Veiklos rezultatai – tai pagrindinė bet kurios įmonės ašis, ir kiekvienas vadovas siekia, kad jo (-os) komandos nariai dirbtų kuo geriau. Puikūs rezultatai pasiekiami įgalinant žmones. Jei sunkiai randate veiksmingiausią būdą, kaip įgalinti, įtraukti ir ugdyti savo komandą, koučingas gali būti atsakymas. 

Jei įmonės vadovas ar vadovų komandos nariai retkarčiais dalyvauja koučingo sesijose, tai puiku, nes jie jau mato jų vertę ir teigiamą poveikį. Tačiau kas būtų, jei visi vadovai savo darbe naudotų koučingo metodus? Kas būtų, jei koučingas taptų nauja vadovavimo kultūra organizacijoje? Toliau atsakymo nebereikia ieškoti. Nėra abejonių, kokią naudą organizacijai duoda vadovavimas koučingo stiliumi, paminėsiu keletą pavyzdžių:

• Komandos nariai išmoksta sutelkti dėmesį į sprendimą, o ne į problemą;
• Tampa lengviau integruoti įmonės tikslus į asmeninius darbuotojų tikslus;
• Engagement and satisfaction rates improve;
• Gerėja asmeniniai rezultatai;
• Ugdoma kompetencija išgirsti ir suprasti vienas kitą.

Mokymų metu suprasite pagrindinius skirtumus tarp koučingo, mentorystės ir konsultavimo, išmoksite pagrindines koučingo technikas, turėsite galimybę jas praktiškai išbandyti grupėse ir išmoksite teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį.

Kam tai skirta:

Vadovų komandoms, norinčioms pradėti taikyti koučingo kultūrą ir koučingo metodus, kad pasiektų geresnių komandos rezultatų.

Rezultatas:

Iškart po mokymų galėsite pradėti taikyti koučingo metodus kasdieniuose pokalbiuose su savo komandos nariais.

Trukmė:

1 diena, 8 valandos.

Kaina:

800 € 

Kur ir kaip:

Mokymai gyvai arba online, 10 žmonių grupė.

Papildoma informacija:

Visos programos rengiamos individualiai, atsižvelgiant į jūsų įmonės poreikius. Norint pasiekti kuo geresnių rezultatų, po įvado į koučingą vėliau turėtų būti organizuojamas grupinis koučingas, kurio metu dirbtume su kliūtimis, su kuriomis vadovai susiduria taikydami koučingą kasdienėse situacijose.

Pirmąjį nemokamą pažintinį 30 min. susitikimą galite rezervuoti čia.