Koučingas gali būti labai naudingas dirbant individualiai. Bet ar žinojote, kad jį galima taikyti ir dirbant komandoje?

Komandos dinamikos pakilimai ir nuosmukiai yra natūralus ciklas, tačiau tikslas visada išlieka tas pats – pasiekti rezultatų. Daugelis komandų bando spręsti savo problemas savarankiškai, o tai reiškia, kad vienas iš komandos narių turi pasitempti ir imtis tarpininko vaidmens. Kai kuriais atvejais tai gali pasiteisinti, tačiau kyla rizika, kad fasilitatoriui gali būti sunku atsiriboti nuo temos, ypač jei jis yra vadovų komandos narys ir jo įžvalgos yra vertingos ieškant sprendimų.

Išorinis koučingo specialistas vadovų komandai gali būti labai naudingas, nes tai žmogus, kuris turi kompetencijų ir moka taikyti konkrečius koučingo metodus, kuris yra nešališkas ir nėra asmeniškai įsitraukęs, kuris galės įvardyti „dramblį kambaryje”, kai tarp komandos narių tvyro įtampa ir niekas nedrįsta apie tai kalbėti.

Vadovų komandos koučingas gali būti naudingas, jei susiduriate su šiais iššūkiais:

• Reikalinga nauja strategija;
• Sunkumai siekiant rezultatų;
• Mažas komandos efektyvumas;
• Pasikartojantys konfliktai;
• Nėra aiškios atsakomybės ir struktūra;
• Didelė darbuotojų kaita.

Kam tai skirta:

Įmonėms, norinčioms pakelti savo vadovų komandos rezultatus į kitą lygmenį.

Rezultatas:

Pašalintos kliūtys, kurios trukdo pasiekti geresnių rezultatų.

Trukmė:

6 sesijos po 2 val. kas 2-3 savaites.

Kaina:

Po pirminio pažintinio susitikimo jūsų įmonei parengiamas individualus pasiūlymas, atsižvelgiant į jūsų konkrečius poreikius. Į pasiūlymą įtraukiami bent trys išankstiniai susitikimai: vienas susitikimas su vadovų komandos lyderiu, atskiras susitikimas su kitais dviem vadovų komandos nariais, kad būtų susipažinta su organizacijos specifika ir poreikiais.

Kur ir kaip:

Susitikimai online.

Pirmąjį nemokamą pažintinį 30 min. susitikimą galite rezervuoti čia.